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强荣集团2019年度总结表彰大会隆重举行
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日期:2020/1/2 10:48:54
    2019年12月28日,上海强荣建设集团有限公司2019年度总结表彰大会在浙江横店隆重举行,集团公司党总支书记、董事长丁广祥,董事、总裁丁雪云及全体员工近300余人出席会议。集团公司董事、执行总裁谢铁刚主持了本次会议。


    集团公司董事、总裁丁雪云代表集团公司总裁办向大会做了工作报告。他说2019年集团公司的各项工作在董事会的坚强领导下,上下一心,勇于奋进,全力拓展外部市场,不断强化内部管理,深入推进企业文化建设,圆满完成了年度各项目标任务,实现了9.99亿元产值的好成绩并荣获国家及上海市多个奖项。2020年是集团公司“四五”计划收官之年,冲刺10亿元产值大关,需要集团公司全体员工,读董强荣、心系强荣,在董事会统一指挥下,继续在强化市场引领,构建精细管理。在增强创新动力上做深功夫,做足文章,做出成效。


    随后集团公司纪检监察领导小组做了纪检监察工作报告。集团公司董事、副总裁施长进宣读了《关于表彰第四届“强荣工匠”的决定》,强荣工匠代表方蓉做了发言。

    会议最后,集团公司党总支书记、董事长丁广祥发表了重要讲话。他指出,2019年集团公司总裁办积极应对经济形势下行的压力,紧紧围绕年初董事会下达的9.5亿产值目标,抢抓机遇、拓展市场、狠抓经营,强势推动经济效益,社会效益,员工收入三个“稳增长”,很多方面取得了新成效,实现了市场开发能力不断提升,经营转型成效不断显现,社会影响力不断扩大,文化软实力不断增强的好局面。同时集团公司也面临把握机遇能力不平衡,控制风险能力不强,创新能力不强的三大矛盾。他强调,2020年是跨越发展的关键阶段,必须把改革创新作为公司经营的主旋律,作为推动发展的主战场,作为各级干部工作的主抓手。要紧盯经营三大堵点的改革创新,切实把安全生产,多元经营,经营底线控制到位,要紧盯技术设计“三大短板”改革创新。切实将设计业绩,技术职称,技术成果应用解决到位,要紧盯人事“三大难点”改革创新,将机构改革,人才培养,人才环境抓到位。他要求新的一年集团公司要大抓组织力,确保绝对忠诚;要大抓执行力,确保制度落实;要大抓凝聚力,确保形成共识。切实把风气正起来,把规矩挺起来,把职责硬起来,把考核严起来,把担当担起来,为实现“四五”计划圆满收官,创造出强荣发展的新奇迹而努力奋斗!
 

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